Кейсы
Практический опыт, методики и решения для управления сложными проектами.
ГПЗ Красноярск: оптимизация на 8 месяцев
Кейс: Разработка и оптимизация графика газоперерабатывающего завода в Primavera P6. Сокращение сроков на 8 месяцев, экономия 2.1 млрд руб.
Подробнее →ТЭЦ-12 Санкт-Петербург: модернизация без остановки
Управление рисками проекта модернизации ТЭЦ-12 (250 МВт). Система контроля + P6 Risk Analyzer, 45 рисков под наблюдением.
Подробнее →РЖД БАМ: расширение на 580 км
Календарно-сетевое планирование расширения Байкало-Амурской магистрали. Синхронизация 28 подрядчиков, 1500+ рабочих.
Подробнее →Модернизация угольного терминала порта Ванино
Управление проектом роста мощности угольного терминала. P6 + 1С, EVM контроль.
Подробнее →Терминал удобрений порта Врангель
Планирование терминала по перегрузке удобрений в порту Врангель. Приморский край: координация логистики, управление сезонными пиками, контроль в P6.
Подробнее →ОДК Лебедянск: портфель 45 проектов
Управление портфелем модернизации производства авиадвигателей. PMO + P6 Portfolio Management, оптимизация ресурсов на 32%.
Подробнее →Амурский ГПЗ: управление со стороны Заказчика
Управление проектом газоперерабатывающего завода со стороны Заказчика. Координация 6 международных EPC контрактов общей стоимостью $7+ млрд.
Подробнее →