BAKHUTOV BI

Кейсы

Практический опыт, методики и решения для управления сложными проектами.

Кейс

ГПЗ Красноярск: оптимизация на 8 месяцев

Кейс: Разработка и оптимизация графика газоперерабатывающего завода в Primavera P6. Сокращение сроков на 8 месяцев, экономия 2.1 млрд руб.

Подробнее →
Кейс

ТЭЦ-12 Санкт-Петербург: модернизация без остановки

Управление рисками проекта модернизации ТЭЦ-12 (250 МВт). Система контроля + P6 Risk Analyzer, 45 рисков под наблюдением.

Подробнее →
Кейс

РЖД БАМ: расширение на 580 км

Календарно-сетевое планирование расширения Байкало-Амурской магистрали. Синхронизация 28 подрядчиков, 1500+ рабочих.

Подробнее →
Кейс

Модернизация угольного терминала порта Ванино

Управление проектом роста мощности угольного терминала. P6 + 1С, EVM контроль.

Подробнее →
Кейс

Терминал удобрений порта Врангель

Планирование терминала по перегрузке удобрений в порту Врангель. Приморский край: координация логистики, управление сезонными пиками, контроль в P6.

Подробнее →
Кейс

ОДК Лебедянск: портфель 45 проектов

Управление портфелем модернизации производства авиадвигателей. PMO + P6 Portfolio Management, оптимизация ресурсов на 32%.

Подробнее →
Кейс

Амурский ГПЗ: управление со стороны Заказчика

Управление проектом газоперерабатывающего завода со стороны Заказчика. Координация 6 международных EPC контрактов общей стоимостью $7+ млрд.

Подробнее →

Конвертер сметы

Подробнее →